【课程背景】
学员致身于团队中,分成六个小组,模拟工作中的不同的分工或者不同的部门,是竞争?还是合作?我们将会感受到工作和生活中最真实的一面,部门和部门之间的合作和冲突,公司的决策和指令,如何执行?
我们置身在最真实的体验环境中,直面问题的关键,找到解决方法,为企业打造一支卓越团队。
【课程简介】
本培训课程是引进国外专业经历式学习,以体验和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,参与者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。由专业资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入的从经历中学习的课程。
【课程特色】
简单的课程体验,实则蕴含着经营管理的所有内涵,有目标、有计划、有责任、有决策、有团队沟通与合作,有信息资源整合、还有落实执行,甚至还有行为风格的展示,据反馈统计,90%的参与者承认“体验环节”与自己平时的行事方法吻合度极高,能给自身工作带来深刻改变,有非常好的实际指导意义。
【课程收益】
全局思维的修炼
领导力的认知和提升
管理技能的提升
打破部门隔阂,实现跨部门合作
加强各部门之间的沟通意识,有效的沟通渠道和沟通方法
体验各部门各自的利益与整体利益的关系,学会如何调整竞争关系,达到双赢
强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值
|