【课程背景】

学员致身于团队中，分成六个小组，模拟工作中的不同的分工或者不同的部门，是竞争？还是合作？我们将会感受到工作和生活中最真实的一面，部门和部门之间的合作和冲突，公司的决策和指令，如何执行？

我们置身在最真实的体验环境中，直面问题的关键，找到解决方法，为企业打造一支卓越团队。

【课程简介】

本培训课程是引进国外专业经历式学习，以体验和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，参与者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。由专业资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入的从经历中学习的课程。

【课程特色】

简单的课程体验，实则蕴含着经营管理的所有内涵，有目标、有计划、有责任、有决策、有团队沟通与合作，有信息资源整合、还有落实执行，甚至还有行为风格的展示，据反馈统计，90%的参与者承认“体验环节”与自己平时的行事方法吻合度极高，能给自身工作带来深刻改变，有非常好的实际指导意义。

【课程收益】

全局思维的修炼

领导力的认知和提升

管理技能的提升

打破部门隔阂，实现跨部门合作

加强各部门之间的沟通意识，有效的沟通渠道和沟通方法

体验各部门各自的利益与整体利益的关系，学会如何调整竞争关系，达到双赢

强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值