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现代企业的竞争,其实就是人才的竞争。我们的人才战略源于山外山“方正、厚道、公平、诚信”之价值观,坚持“以人为本,聚才兴业”的管理理念和“公开、公正、公平”用人准则,倡导企业与员工共同发展、为社会创造财富“的价值取向。

1、“公开、公正、公平”用人准则

公开-任何与员工切身利益关系密切的政策、制度的出台,都要充分听取员工的意见,并在执行过程中广泛接受员工的监督。

公正-共同的价值观对员工作出公正评价的基础;为每个员工提出明确的、具有挑战性的目标和任务,是对员工绩效作出公正评价的依据。

公平-对每位员工的劳动给予能够体现“内部公平和外部公平”原则的回报;为每位员工的发展提供公平的机会和条件,在真诚合作与责任承诺的基础上展开公平竞争。

2、倡导“企业与员工共同发展”

以人为本的企业强调员工与企业共同发展,尊重员工的职业发展需求。在为员工提供职业发展建议的过程中,既要考虑企业未来的战略需要,更要考虑员工的人格特点、能力倾向、职业兴趣等影响员工职业成功的因素,使员工与企业结成利益共同体,让员工分享企业发展带来的效益。

3、为社会创造财富的价值取向社会责任感是成功企业的必备特征。

作为一个富有责任感的企业,培育人才、提供就业机会不仅能提高企业核心竞争力,同时也是一个企业对社会应尽的义务。山外山积极从事公益事业,既让员工感受到了企业家庭式的氛围,提高了员工的荣誉感和凝聚力,又激发了员工服务顾客、投入工作的积极性,保持了企业与社会良好的沟通和互动。通过捐助社会弱势群体等形式的公益活动,能够弘扬积极、健康、互助、向上的社会风尚。

 

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